27 сентября 2024 года в рамках III Международного форума «Развитие человеческого капитала в новой экосистеме государственного управления», проходящего в Ханты-Мансийске, состоялась стратегическая сессия «Формирование Стратегии цифровой трансформации региона с учетом принципов клиентоцентричности». Участие в сессии приняли более 50 человек – представители региональных и муниципальных команд цифровой трансформации Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, а также эксперты из других регионов. В качестве модераторов сессии выступили управляющий партнер Егор Шитов и партнер практики государственного управления и институтов развития Александр Ангеловский.
Приветствуя участников мероприятия, Директор Департамента информационных технологий и цифрового развития – заместитель Губернатора Югры Павел Ципорин подчеркнул: «Перед нами стоит серьезная задача по формированию стратегии цифровой трансформации Югры, которая затронет все отрасли экономики, социальную сферу и госуправление. Ее основополагающим принципом должно стать эффективное внедрение новых технологий и электронных сервисов, которые сделают жизнь каждого югорчанина лучше».
Ключевой темой сессии стала выработка основных подходов к формированию стратегических инициатив цифровой трансформации и их описания в соответствии с актуализированной типовой формой на примере социальной сферы. В рамках вводной лекции для участников сессии Егор Шитов отметил, что в этом году в России запущен процесс глобальной перезагрузки системы стратегических приоритетов и при разработке региональных стратегий цифровой трансформации необходимо учитывать приоритеты технологического лидерства России. По мнению Александра Ангеловского, при формировании стратегических инициатив следует ориентироваться не только на актуальную нормативную правовую базу в области цифры, но также и на общие приоритеты, выделенные Президентом России (Указ № 309 от 07 мая 2024 года, перечень поручений по реализации Послания Президента Федеральному собранию) и новые национальные проекты (Экономика данных и цифровая трансформация государства, Беспилотные авиационные системы, национальный проект по развитию космической отрасли и др.)
В ходе дальнейшей работы участниками сессии были проработаны конкретные инициативы цифровой трансформации социальной сферы – в результате были сформированы подробные карты гипотез, описаны текущее и целевое состояние, цели, задачи, бенефициары и стратегические риски цифровой трансформации в контексте рассматриваемых инициатив. Во время командной работы участникам удалось совместно прокачать компетенции в области стратегического управления и получить практический опыт применения фреймворков и инструментов, рекомендованных Минцифры России.